Fonctionnalités à venir incluses dans les plans de lancement: 3
1re vague de lancement 2025 de Dynamics 365 Supply Chain Management
Pour les vidéos de présentation de la vague de lancement précédente:
Pour les plans archivés:
Valeur commerciale
Les professionnels de l’approvisionnement peuvent désormais gérer les relations des fournisseurs pour toutes les entités juridiques à partir d’un seul espace de travail fourni par l’application Supplier Engagement. À partir de là, les professionnels de l’approvisionnement peuvent consulter les performances des fournisseurs, planifier des rendez-vous et gérer de nombreux autres aspects de leurs relations avec les fournisseurs. Un nouveau portail fournisseur offre une expérience améliorée pour l’intégration de nouveaux fournisseurs, puis gère l’engagement et la collaboration avec ces derniers tout au long de divers aspects de la relation, notamment pendant les demandes de devis, les commandes fournisseur et la facturation.
Détails de la fonctionnalité
La nouvelle application Supplier Engagement offre une expérience Microsoft Power Apps qui s’intègre à Dynamics 365 Supply Chain Management et Dynamics 365 Finance. L’application vous permet de gérer à la fois les domaines stratégiques et tactiques de vos relations avec les fournisseurs, notamment la planification des rendez-vous, le suivi des performances, la planification des évaluations des fournisseurs et la gestion des fournisseurs potentiels non encore enregistrés.
L’expérience fournit également un portail destiné aux fournisseurs, basé sur Microsoft Power Pages. Le nouveau portail des fournisseurs prend en charge de nombreuses facettes de la relation des fournisseurs, allant de tactiques à des aspects plus opérationnels et transactionnels. Il aide les nouveaux fournisseurs à s’intégrer et permet aux fournisseurs existants d’interagir avec votre entreprise par le biais de transactions telles que les appels d’offres, les appels d’offres gérés, les commandes fournisseur et les factures. Le portail des fournisseurs fonctionne conjointement avec les capacités de collaboration avec les fournisseurs existant dans Supply Chain Management.
Activé pour:
- L’auteur a créé cet article avec l’aide de l’IA. En savoir plus
Business Value
Valeur commerciale
Le moteur de planification de l’optimisation de la planification permet aux entreprises de rationaliser leurs processus de planification, de réduire les coûts et d’améliorer les niveaux de service en permettant des plans d’approvisionnement rapides et précis. Il en résulte une chaîne d’approvisionnement plus agile et réactive. L’optimisation de la planification comprend désormais des fonctionnalités qui permettent aux entreprises utilisant des systèmes de lean manufacturing, de tarification à poids variable et de consommation par étape avec le traitement de la fabrication de bénéficier de ce moteur de planification.
Détails de la fonctionnalité
L’optimisation de la planification fournit désormais les fonctionnalités requises pour prendre en charge les processus métier suivants :
Lean manufacturing : philosophie de production visant à maximiser la valeur pour les clients tout en minimisant les déchets. Cette méthode tire son origine du système de production Toyota et met l’accent sur l’amélioration continue et l’efficacité opérationnelle.
Poids variable : système de tarification et de mesure utilisé principalement dans l’industrie alimentaire, où les produits sont vendus en fonction de leur poids réel, plutôt que d’un poids fixe prédéterminé. Ce système est particulièrement important pour les articles dont la taille et le poids varient naturellement, tels que la viande, les fruits de mer et les produits frais.
Consommation par étape : gère la consommation des matériaux de manière à s’adapter à des taux de consommation non linéaires, basés sur les quantités à produire.
Activé pour:
- L’auteur a créé cet article avec l’aide de l’IA. En savoir plus
Business Value
Valeur commerciale
Les attributs de suivi aident à améliorer la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement et permettent aux parties prenantes (telles que les responsables qualité, les directeurs commerciaux et les responsables de production) d’analyser les écarts à l’aide des données capturées. Les parties prenantes peuvent désormais récupérer des listes de numéros de série ou de lot de produits en fonction des activités commerciales et des données d’attributs de suivi.
Détails de la fonctionnalité
Vous pouvez désormais configurer la collecte de données et l’affecter à des types d’activités et des codes spécifiques pour stocker des mesures et des attributs à des fins de suivi et de traçage. Cette configuration vous permet de surveiller et de gérer en détail diverses activités au sein de la chaîne d’approvisionnement.
Le système permet également d’extraire toutes les mesures et tous les attributs liés à chaque numéro de série, de lot ou d’actif. Ce processus de récupération garantit que toutes les données pertinentes sont accessibles pour l’analyse et la prise de décision.
Enfin, vous pouvez effectuer une recherche par lieu d’utilisation pour retrouver les produits impactés en fonction de mesures et d’attributs spécifiques. Par exemple, vous pouvez récupérer tous les numéros VIN concernés des véhicules Model Y produits entre le 23 août 2024 et le 25 septembre 2024, lorsque la température de peinture était inférieure à 80 degrés. Cette fonctionnalité vous aide à identifier et à résoudre les problèmes potentiels dans le processus de production.
Activé pour:
- L’auteur a créé cet article avec l’aide de l’IA. En savoir plus
Business Value
| Historique des modifications | |
|---|---|
| Version préliminaire publique reportée à juin 2025 Disponibilité générale reportée à mai 2025 |
03 avril 2025 |