Recursos futuros incluídos nos planos de lançamentos: 3
Ciclo de lançamentos 1 de 2025 do Dynamics 365 Supply Chain Management
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Para planos arquivados:
Valor do negócio
Os profissionais de compras agora podem gerenciar relações de fornecedores para todas as entidades jurídicas de um único workspace fornecido pelo aplicativo Supplier Engagement. A partir desse ponto, os profissionais de compras podem ver o desempenho do fornecedor, agendar compromissos e gerenciar muitos outros aspectos de seus relacionamentos com fornecedores. Um novo portal do fornecedor fornece uma melhor experiência para integrar novos fornecedores e, em seguida, para interagir e colaborar com eles no relacionamento, inclusive durante as solicitações de cotação, ordem de compra e faturamento.
Detalhes do Recurso
O novo aplicativo Supplier Engagement fornece uma experiência do Microsoft Power Apps que se integra ao Dynamics 365 Supply Chain Management e ao Dynamics 365 Finance. O aplicativo permite que você gerencie áreas estratégicas e táticas de seus relacionamentos com fornecedores, incluindo o agendamento de compromissos, o acompanhamento do desempenho, o agendamento de avaliações de fornecedores e o gerenciamento de possíveis fornecedores que ainda não estão registrados.
A experiência também fornece um portal voltado para o fornecedor, que é baseado no Microsoft Power Pages. O novo portal de fornecedores dá suporte a muitas facetas da relação de fornecedores, que vão de aspectos táticos a mais operacionais e transacionais. Ele ajuda os novos fornecedores a se integrar e permite que os fornecedores existentes interajam com sua empresa por meio de transações, como RFQs (solicitações de cotação), lances gerenciados, ordens de compra e faturas. O portal do fornecedor funciona em conjunto com as funcionalidades existentes de colaboração do fornecedor do Supply Chain Management.
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Business Value
Valor do negócio
Os atributos de rastreamento ajudam a aprimorar a rastreabilidade da cadeia de fornecedores e permitem que os participantes (como gerentes de qualidade, gerentes de vendas e gerentes de produção) analisem os desvios usando dados capturados. Os participantes agora podem recuperar listas de números de série ou lote de produtos com base em atividades comerciais e dados de atributos de rastreamento.
Detalhes do Recurso
Agora você pode configurar a coleta de dados e atribuí-la a tipos de atividade e códigos específicos para armazenar medidas e atributos para rastreamento e rastreio. Essa configuração permite monitorar e gerenciar várias atividades dentro da cadeia de fornecedores em detalhes.
O sistema também permite recuperar todas as medidas e atributos relacionados a cada número de série, lote, ativo ou lote. Esse processo de recuperação garante que todos os dados relevantes estejam acessíveis para análise e tomada de decisão.
Por fim, você pode executar uma pesquisa de uso para recuperar os produtos afetados com base em medidas e atributos específicos. Por exemplo, você pode recuperar todos os números VIN afetados de veículos Modelo Y produzidos entre 23 de agosto de 2024 e 25 de setembro de 2024, onde a temperatura da pintura estava abaixo de 80 graus. Essa capacidade ajuda a identificar e resolver possíveis problemas no processo de produção.
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Business Value
| Histórico de alterações | |
|---|---|
| Data da versão preliminar pública alterada para junho de 2025 Data de disponibilidade geral atualizada para maio de 2025 |
Abr 03, 2025 |
Valor do negócio
O mecanismo de planejamento da Otimização de Planejamento capacita as empresas a agilizar processos de planejamento, reduzir custos e melhorar os níveis de serviço, permitindo planos de fornecimento rápidos e precisos. Isso acaba levando a uma cadeia de fornecedores mais ágil e responsiva. A Otimização de Planejamento agora inclui recursos que permitem que as empresas que usam lean manufacturing, sistemas de precificação e medição de peso variável e consumo de etapas com fabricação de processos se beneficiem desse mecanismo de planejamento.
Detalhes do Recurso
Agora, a Otimização de Planejamento fornece os recursos necessários para dar suporte aos seguintes processos empresariais:
Lean manufacturing: uma filosofia de produção que visa maximizar o valor para os clientes, minimizando o desperdício. Origina-se do sistema Toyota de produção e tem como foco a melhoria contínua e a eficiência operacional.
Peso variável: um sistema de preços e medidas usado principalmente na indústria alimentícia, onde os produtos são vendidos com base em seu peso real, em vez de um peso fixo predeterminado. Isso é particularmente importante para itens que naturalmente variam em tamanho e peso, como carne, frutos do mar e produtos frescos.
Consumo por etapas: gerencia o consumo de materiais de forma a acomodar taxas de consumo não lineares com base nas quantidades de produção.
Habilitado para:
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