El inicio y el final del proyecto y de la tarea del proyecto se guardan en un formato de fecha y hora que se convierte a GMT antes de guardarse. Luego se vuelven a convertir a la zona horaria del usuario cuando se muestren en el producto. Sin embargo, algunas integraciones y personalizaciones solo extraen la fecha de este campo. Los problemas con esto surgen cuando la conversión a GMT cambia la fecha y luego una integración extrae solo esa fecha del campo sin convertirla nuevamente a GMT.

Para evitar esto, se están creando nuevos campos en la entidad que almacenarán la fecha de inicio y finalización sin convertir primero a GMT. Esto le permite extraer con confianza solo la fecha sin preocuparse de que la conversión de zona horaria haya provocado que la fecha cambie.

Actualmente, para llevar tareas de otro proyecto a un nuevo proyecto, los usuarios deben introducir manualmente los detalles de la tarea en la cuadrícula de tareas o usar las API de programación. También pueden usar la característica Copiar proyecto para crear un nuevo proyecto con las mismas tareas, pero esto tiene limitaciones:

• Se copia todo el proyecto, incluidas las tareas no deseadas y la información adicional.
• Las tareas de varios proyectos no se pueden combinar en un nuevo proyecto.

Esta nueva característica permite a los usuarios seleccionar e importar tareas de uno o más proyectos existentes a un nuevo proyecto, ahorrando tiempo y esfuerzo. Los usuarios pueden elegir el proyecto y las tareas que se van a importar respetando los límites de tareas por proyecto, tal y como se especifica en la documentación pública.

Las plantillas de horas de trabajo se basan en las horas laborables de un recurso que se puede reservar, pero no tienen una pestaña de calendario. Para ver o editar estas plantillas, debe ir al recurso y actualizar sus horas de trabajo. Del mismo modo, si las horas de trabajo en las plantillas cambian, debe consultar el calendario del recurso para ver esos cambios.

Para facilitar la actualización de la plantilla de horas de trabajo, planeamos agregar una pestaña de calendario dentro de la entidad de la plantilla de horas de trabajo.

Esta característica se implementará en fases. En la fase 1, estamos aumentando los límites para:

• Número de tareas por proyecto.
• Número de asignaciones por tarea.
• Número de asignaciones por proyecto.

En la fase 2, planeamos mejorar el rendimiento general después de aumentar estos límites para reducir los tickets relacionados con el rendimiento y aumentar la satisfacción del cliente con Project Operations.

En Reconocimiento de ingresos, los acuerdos de facturación de precio fijo se utilizan junto con los hitos de facturación para establecer el valor del contrato. Los clientes necesitan un cálculo independiente para el valor contractual de los hitos de facturación cuando se puede requerir esfuerzo o recursos adicionales para completar un proyecto de precio fijo o cuando se descuenta una línea de contrato.

El valor del contrato se utiliza para calcular el reconocimiento de ingresos, mientras que los hitos de facturación se emplean para facturar al cliente. La separación de estos valores permite a los usuarios reconocer los ingresos en función del esfuerzo o del precio de venta independiente, lo que se adapta mejor a los requisitos de las normativas ASC 606 e IFRS 15.

Project Operations le permite definir porcentajes de descuento y porcentajes de tarifas en el nivel del presupuesto del proyecto o la línea de contrato. Cuando se genera y aprueba una transacción, el sistema aplica el descuento o la tarifa correspondiente, según la configuración de la línea de contrato. A continuación, el sistema actualiza los datos reales en consecuencia. Durante el proceso de facturación, se aplican descuentos e importes de tarifas, si corresponde, y se generarán transacciones financieras en consecuencia.

La funcionalidad de copia de proyectos está disponible para clientes que utilizan el motor de programación predeterminado, pero no para proyectos programados externamente. Esta nueva característica agrega funcionalidad de copia de proyectos para proyectos programado externamente, lo que permite que la entidad del proyecto de Microsoft Dataverse se copie en un nuevo proyecto.

Esta característica tiene como objetivo resolver los desafíos clave asociados al uso de elementos de servicio en Project Operations cuando se habilita la característica de requisito de elemento:

• Optimiza los cálculos de costos del proyecto para servicios, artículos no almacenados o categorías de compra vinculadas a pedidos de compra de necesidades de artículos.
• Optimiza la gestión de costos del proyecto desde el pedido de venta hasta el pedido de compra.
• Mejora la gestión de los costos del proyecto para los pedidos de compra, incluidos los cargos diversos.
• Mejora el control de costos del proyecto para los pedidos de compra que incluyen impuestos.

Al habilitar esta capacidad, los usuarios podrán:

• Editar manualmente la fecha de transacción para los gastos de dietas.
• Actualizar manualmente el tipo de cambio que se utilizará para la conversión de divisas.

La información modificada se utilizará en los cálculos y contabilizaciones posteriores relacionados con los gastos.

La característica se lanzará con una marca de característica o como parámetro dentro de la página de parámetros de gestión de gastos.

Esta característica consolida la visibilidad de los costes y las ventas en una única vista de cuadrícula única de fácil acceso, al tiempo que mantiene el control sobre los campos editables, mejorando así la eficacia, la precisión y la satisfacción del usuario en la gestión de las estimaciones.

Con esta característica, los precios de venta y de coste correctos se actualizarán automáticamente en las ofertas y contratos en función de la fecha de entrada en vigor. Los precios se calcularán utilizando precios medios ponderados tanto para los detalles de la línea de oferta como para los detalles de la línea de contrato, lo que garantiza unos cálculos de precios precisos y fiables. Esta automatización reduce significativamente el esfuerzo manual que antes se requería para seguir y actualizar los precios, minimizando el riesgo de errores y discrepancias en la fijación de precios.

Además, la nueva característica incluye la posibilidad de mantener una pista de auditoría exhaustiva de todos los cambios realizados en las ofertas y contratos. Esto permite una total transparencia y trazabilidad, dando a los usuarios confianza en la precisión e integridad de su información de precios.

Los usuarios tendrán ahora la posibilidad de ver los totales exactos en cualquier momento, reflejando todos los datos de precios actuales e históricos. Esta visibilidad en tiempo real de los totales mejora la gestión de los contratos y ayuda a garantizar que todos los aspectos financieros se contabilizan con exactitud.

Garantizar que la fecha del hito (fecha de la factura) se muestre de manera coherente tanto en la entidad de hito de línea de contrato de proyecto como en la entidad de factura ayudará al mejorar lo siguiente:

• Precisión de la facturación de líneas de contrato de precio fijo, lo cual garantiza la coherencia de la fecha del hito tanto entre la línea de contrato de proyecto como la factura, lo que garantiza menos correcciones posteriores.
• Eficiencia del proceso de facturación, con lo que se reduce así la carga administrativa y se permite que los equipos financieros operen con mayor eficiencia. Esto puede favorecer un flujo de efectivo más rápido y una mejor administración financiera.

La característica introducirá una nueva pestaña en la página de parámetros Gestión de gastos, que permitirá a los usuarios asignar secuencias numéricas directamente. El proceso de configuración de secuencias numéricas se alineará con la experiencia en otros módulos de la aplicación, haciéndolo más intuitivo. Esta mejora permite a los usuarios administrar secuencias numéricas dentro del propio módulo, en lugar de tener que acceder y modificar la secuencia numérica maestra.

Esta característica implementa un sistema de seguridad que permite a los administradores establecer restricciones sobre lo que un usuario puede acceder dentro de Project for the web iFrame en proyectos para los que tienen acceso, pero no son miembros del equipo. Además, implantaremos el mismo sistema para que los jefes de proyecto establezcan estas restricciones para los miembros del equipo en sus proyectos.

Anteriormente, al importar desde un archivo MPP se creaba un nuevo proyecto, copiando la WBS del archivo MPP al nuevo proyecto. No era posible importar a un proyecto existente. Esto dificultaba cuando la planificación general se realizaba en Project Operations y la planificación individual se realizaba sin conexión en Microsoft Project for desktop.

Esta característica permite a los usuarios importar archivos MPP a proyectos existentes para mantener intacta la planificación general. Se alinea con la característica Copiar proyecto, pero utiliza un archivo MPP para la importación.

Los usuarios pueden:

• Establecer horas de calendario (capacidad existente)
• Establecer el jefe de proyecto (capacidad existente)
• Establecer el modo de programación si se permite la anulación (capacidad existente)
• Seleccionar el archivo MPP de origen (capacidad existente)
• Seleccionar el proyecto de destino (nueva funcionalidad)
• Elegir qué importar del archivo MPP (nueva funcionalidad)

Esta característica combina las capacidades de V3 y V4 en una única interfaz fácil de usar. Los usuarios pueden copiar proyectos según sus necesidades.

En la interfaz de usuario, los usuarios pueden seleccionar:

• Proyecto de origen
• Proyecto de destino
• Asignación de miembros de equipo:
  • No copiar miembros del equipo
  • Reemplazar miembros del equipo por miembros genéricos del equipo
  • Copie los miembros del equipo con nombre/genéricos como en el proyecto de origen

Anteriormente, había opciones limitadas para determinar el valor predeterminado de las dimensiones financieras. Esta característica agrega funcionalidad y mayor flexibilidad en los valores predeterminados de la dimensión financiera. Con esta característica, puede hacer lo siguiente:

• Cree una configuración para determinar el valor predeterminado de las dimensiones financieras en función de criterios como contrato, proyecto o perfil de costes e ingresos.
• Establecer criterios para determinar si las dimensiones deben ser predeterminadas de proyectos o líneas de contrato.
• Mejorar la confiabilidad al guardar dimensiones financieras y valores predeterminados en el proyecto.
• Agregar la capacidad de establecer dimensiones en líneas de contrato de tiempo y materiales.
• Agregar la capacidad de utilizar líneas de contrato para el reconocimiento de ingresos.

En el ejemplo de la imagen siguiente, el sistema utiliza la siguiente lógica:

• La línea de la parte inferior de la cuadrícula establece de forma predeterminada que todos los proyectos y contratos utilicen la dimensión del proyecto a menos que un registro individual anule ese comportamiento.
• La línea de la tabla de la parte superior de la cuadrícula es el siguiente registro más específico y hace que todos los proyectos asociados al contrato 00000017 utilicen las dimensiones del proyecto.
• La línea media es el registro más específico porque es específico del proyecto, anula el comportamiento definido anteriormente, y todas las transacciones específicas del Proyecto 000000004 usan la línea de contrato como base de las dimensiones predeterminadas.

La característica Habilitar el reconocimiento de ingresos basado en líneas de contrato con Project Operations para escenarios sin existencias o basados en recursos modifica el formulario Reglas de dimensión predeterminada del proyecto agregando otra columna para agregar reglas basadas en grupos de líneas de contrato específicos como el primer filtro.

En la cuadrícula de tareas, al seleccionar el icono (i) junto al nombre de una tarea, se abre el panel Detalles de la tarea para que pueda introducir más información. Este panel forma parte de Microsoft Project para la web y está incrustado en un iFrame que lo hace no personalizable.

Con esta nueva característica, planeamos introducir un formulario de tareas personalizable. Este formulario mostrará los atributos esenciales de la tarea y permitirá a los usuarios ver y editar columnas personalizadas. Esto permitirá a los clientes administrar y realizar un seguimiento de las tareas del proyecto más fácilmente en un solo lugar. .

Esta característica le ayuda a:

• Establecer relaciones entre las categorías de ventas y las categorías de adquisiciones.
• Habilitar requisitos de artículos para categorías de adquisiciones.
• Registrar automáticamente albaranes de requisitos de productos durante la recepción de productos de pedidos de compra.
• Crear facturas de proyecto para clientes con precios de venta calculados automáticamente durante la recepción de producto de compra.

Algunos clientes de Project Operations no utilizan las entradas de tiempo para seguir su progreso en las tareas. Para estos clientes, existen retos a la hora de completar las tareas, puesto que eso requiere entradas de tiempo para aumentar el estado Completado para el esfuerzo. Con esta actualización, vamos a agregar funcionalidad para marcar una tarea como completada desde la vista de cuadrícula, la forma en que Project para la web lo hace de forma predeterminada.

La característica proporcionará a los administradores un parámetro en la página Parámetros de gestión de gastos. Cuando este parámetro está habilitado, los gastos se registran en función de la fecha de registro en lugar de la fecha de la transacción.

Esta característica tiene como objetivo mejorar la facilidad de uso de la edición de facturas. Entre los cambios se incluyen:

• Reducción de clics para editar los detalles de una o más líneas de factura.
• Reducción de los clics para editar de manera masiva varios campos del detalle de una línea de factura.

Además, proporcionará a los administradores de facturación un resumen de factura mejorado que proporciona información clave sobre las facturas para permitir la toma de decisiones más rápida.

Entre las mejoras clave de esta característica se incluyen:

• Inclusión del historial de flujos de trabajo
• Posibilidad de asignar gastos a una solicitud de viaje
• Cotejo rápida de gastos con recibos
• Posibilidad de agregar un aprobador provisional y final
• Posibilidad de combinar o hacer coincidir los gastos
• Posibilidad de que los declarantes de gastos den fe de la anticorrupción

Estas mejoras se lanzarán detrás de una marca de característica, Mejoras de informes de gastos reinventados, y requerirán que se habilite primero la característica Informes de gastos reinventados.

Los clientes pueden asignar direcciones de entrega en contratos de proyectos y fuentes de financiación. Estas direcciones se establecerán de forma predeterminada en las facturas del proyecto y se sincronizarán con Dynamics 365 Finance para las facturas del proyecto.

Hemos recibido solicitudes para la capacidad de usar diarios en Dynamics 365 Finance para proyectos con recursos y sin existencias. Esta característica relaja las restricciones y permite crear diarios generales de tipo de gastos y pasar a Dataverse. Entre las nuevas capacidades se incluyen:

• Al usar la implementación de recursos/sin existencias, podrá seleccionar Proyecto como origen o contrapartida para el diario y Contabilidad será el otro lado de la transacción.
• Los diarios creados en Finance se integrarán y volverán a fluir hacia Dataverse. Dentro Dataverse, se crearán datos reales frente al proyecto.

Las etiquetas financieras definidas en la contabilidad general se almacenan en asientos contables publicados en la contabilidad general. El usuario puede definir los nombres de las etiquetas financieras, lo que ofrece más claridad a los empleados encargados de la introducción de datos acerca de los datos que se esperan en cada campo. Los valores de las etiquetas financieras no se validan ni se ingresan de manera predeterminada. Las etiquetas se introducen en los diarios y fluyen hasta la factura.

Para esta versión, vamos a agregar etiquetas en muchos de los documentos y procesos contables comunes de proyectos. Los diarios de proyectos y los pedidos de ventas son los primeros documentos con etiquetas agregadas. Las etiquetas fluyen desde la publicación de documentos hasta la facturación.

Algunos de los procesos empresariales más utilizados que los jefes de proyecto realizan durante la gestión de subcontratos son:

• Modificar línea de subcontrato
• Seguimiento del uso de subcontratos
• Supervisar el progreso de la facturación de los subcontratos

Actualmente, los jefes de proyecto necesitan navegar a través de múltiples formularios e interfaces para utilizar estos procesos de negocio. Esta complejidad aumenta cuando se administran proveedores y subcontratos en varios proyectos.

La próxima mejora de la característica agilizará este proceso, permitiendo a los jefes de proyecto gestionar estas tareas de manera más eficiente.

Esta característica se habilitará detrás de un indicador de característica para garantizar que los clientes y partners puedan adaptarse a los cambios, además de las personalizaciones que puedan haber agregado.

Las mejoras introducidas con esta característica sirven para utilizar en paralelo proyectos de ambos tipos de implementación. Este cambio permite la entrada de transacciones y la facturación limitadas para proyectos de larga duración en apoyo de la transición completa a la arquitectura moderna. Este es un gran esfuerzo que no permitirá entregar todas las funcionalidades a la vez. Las mejoras permitirán a los clientes probar la arquitectura moderna en un entorno de prueba y pasar del tipo de implementación almacenado a un tipo de implementación de recursos/no almacenado si lo desean.

Esta característica es para los clientes que utilizan nuestro tipo de implementación de órdenes de producción o existencias sin necesidad de órdenes de producción o fabricación. Los cambios realizados permiten a los clientes que han utilizado el módulo Gestión de proyectos y contabilidad en el pasado habilitar ahora el tipo de implementación de recurso/no almacenado sin tener que volver a implementar su entidad jurídica existente. Los clientes que deseen seguir usando las capacidades del tipo de implementación almacenado no se verán afectados por ningún cambio realizado en esta característica.

Los cambios incluyen:

• La validación existente en el formulario Parámetros globales de administración y contabilidad de proyectos se flexibilizará para permitir que las entidades jurídicas con datos de proyectos existentes puedan habilitarse para tipos de implementación de recursos/sin existencias.

• La validación Parámetros globales de administración y contabilidad de proyectos comprobará ahora que todos los proyectos estén cerrados. Los requisitos iniciales para esta característica serán admitir el cierre de todos los proyectos existentes y la creación de nuevos proyectos a partir de Dataverse.

• Se evaluarán los procesos comerciales para garantizar que existan restricciones adecuadas para los tipos de implementación apropiados. Por ejemplo, las facturas para proyectos basados en Dataverse solo se pueden crear desde Dataverse.

• Eliminaremos el acceso o haremos que las funciones heredadas que existen en ambos tipos de implementaciones sean de solo lectura. Por ejemplo, las estructuras de desglose del trabajo de gestión de recursos y proyectos ya no se podrán editar en la interfaz de usuario de finanzas y operaciones, tanto para el modo de implementación con existencias como con recursos/sin existencias, con esta característica activada. Para los proyectos creados en el modo de implementación de recursos/sin existencias, los usuarios pueden utilizar experiencias de Unified Resource Scheduling para la programación de recursos y experiencias de Project para la web para la planificación de proyectos.

Esta característica introduce mejoras para la gestión de las ofertas. Los usuarios pueden agregar o editar los detalles de la línea de cotización directamente desde una interfaz de cuadrícula unificada, con los detalles de costes accesibles. La característica proporciona varios detalles reveladores, como los horarios de los clientes, los márgenes y las cotizaciones en el detalle de la línea de oferta, y permite añadir nuevas líneas sin problemas.

Estas mejoras agilizan la gestión de las ofertas para mejorar la funcionalidad, la precisión y la eficiencia.

La característica estará disponible para los usuarios en la actualización de acceso anticipado 1. Al comienzo del primer lanzamiento de versiones de 2025, la característica estará disponible para su uso en general.

Los miembros del equipo del proyecto en implementaciones Lite y basadas en recursos/sin existencias de Project Operations tienen ahora una nueva aplicación móvil basada en Microsoft Power Apps. La nueva aplicación móvil les ayuda a registrar el tiempo, realizar un seguimiento de las entradas enviadas y ver el trabajo que se les asigna.

La aplicación proporciona a los usuarios las siguientes funcionalidades:

• Una vista que resume todas las reuniones de Microsoft Outlook y las tareas pendientes de Microsoft de ese día. Estas reuniones y tareas pendientes se pueden usar directamente para registrar entradas de tiempo.
• La capacidad de ver proyectos y tareas en las que el miembro del equipo trabaja actualmente, y la duración que tendrá el proyecto con personal.
• Una sección para ver entradas de tiempo por día, en todos los estados (Borrador, Enviado, etc.) donde los usuarios pueden modificar o eliminar entradas editables, enviar entradas para su aprobación o recuperar entradas ya enviadas.
• Los usuarios ahora tienen acceso a un nuevo modo de registrar el tiempo con la ayuda de un temporizador que se puede usar para registrar la duración del trabajo granular realizado y que luego se puede etiquetar a un proyecto o tarea y convertir en una entrada de tiempo.

Todos los cambios realizados en la aplicación móvil se sincronizarán con la aplicación web para Project Operations o Project Operations Team Member y viceversa. Los pasos para instalar o habilitar esta aplicación móvil se actualizarán pronto.

La experiencia web para la entrada de tiempo en Dynamics 365 Project Operations está recibiendo una serie de mejoras para facilitar una entrada de tiempo más rápida y precisa, con un mejor seguimiento general para los miembros del equipo.

Estas actualizaciones incluyen:

• Una nueva interfaz de calendario para ver, crear y modificar entradas de tiempo.
• La capacidad de realizar un seguimiento del tiempo registrado en diferentes escalas de tiempo (semanal, mensual, etc.).
• Integración más estrecha de la estructura de desglose del trabajo (para tareas y proyectos asignados) en el paso de creación de la entrada de tiempo (formularios de creación rápida).
• Seguimiento mejorado en forma de evaluaciones comparativas (datos reales frente a horas objetivo) y visualizaciones para ayudar a los miembros del equipo a realizar un seguimiento de su progreso en las tareas del proyecto.

La característica Aprobaciones obtendrá una revisión de la experiencia de la interfaz de usuario para las aprobaciones en Project Operations. Estos cambios en la interfaz de usuario incluyen mostrar las aprobaciones en una cuadrícula de calendario, como la cuadrícula de creación de entrada de tiempo, y resaltar la información más relevante para que los jefes de proyecto puedan ver fácilmente qué registros necesitan su atención.

Se ha introducido un nuevo espacio de trabajo para el tipo de implementación de recursos/sin existencias de Dynamics 365 Project Operations. Este espacio de trabajo habilita nuevos escenarios para ahorrar tiempo en la resolución de errores y en la revisión de errores de configuración, errores del sistema y otros problemas potenciales que, de otro modo, quedarían ocultos en los registros o se perderían.

Por ejemplo, el espacio de trabajo permite a los clientes identificar y resolver problemas de sincronización de doble escritura relacionados específicamente con las facturas y los gastos de los proveedores. Proporciona información detallada sobre las causas raíz de los errores, incluido el número de registros afectados y los importes asociados, lo que garantiza una comprensión clara del alcance del problema.

Entre las nuevas capacidades se incluyen:

• Un nuevo panel de información ayuda a los contables resaltando los registros de diario pendientes y las líneas de diario de integración que no se han creado, así como los registros que faltan, lo que facilita una conciliación eficiente del libro de contabilidad.
• Un nuevo proceso por lotes para volver a sincronizar los datos, lo que permite a los usuarios abordar y resolver problemas de forma eficaz, garantizando la coherencia de los datos y la continuidad operativa.
• Una vista detallada de varios documentos, como informes de gastos y facturas de proveedores, que indica si están sincronizados entre Dataverse y la infraestructura de finanzas y operaciones.
• Una vista de solución de problemas donde los registros completos del diario de integración y las propuestas de factura están disponibles y no se truncan.

Las experiencias de uso de productos en inventario en Project Operations utilizarán los módulos Inventario y Almacén de Dynamics 365 Supply Chain Management. Los servicios de precios y visibilidad de inventario se utilizan para calcular con precisión la disponibilidad de los artículos mantenidos en existencias y sus costes. El proceso de cierre de inventario en Supply Chain Management se utilizará para actualizar el coste del proyecto para reflejar el consumo preciso de los presupuestos del proyecto. Este será un esfuerzo de múltiples lanzamientos de versiones para aprovechar por completo todas las capacidades necesarias para administrar los artículos mantenidos en existencias de los proyectos.

Esta característica reúne el nuevo soporte de cuadrícula en las cuadrículas de estimación de materiales y gastos del proyecto. Hoy en día, estas cuadrículas personalizadas no funcionan y carecen de extensibilidad y capacidades. Esta característica permite que las funcionalidades de la nueva cuadrícula moderna mejoren la experiencia general de sus usuarios.

Entre estas mejoras se incluyen:

• Cuadrícula mejorada con un conmutador de vistas
• Cuadrícula mejorada que permite extensibilidad
• Clasificación de tareas por estructura de descomposición del trabajo
• Experiencia de creación rápida para agregar con facilidad estimaciones de gastos y materiales

La funcionalidad de fechas de inicio y finalización en proyectos y tareas de proyectos dentro de Dynamics 365 Project Operations implica la inclusión de campos complementarios que no dependen de zonas horarias específicas. Estos campos adicionales se incorporan tanto a las entidades del proyecto como a las de la tarea del proyecto, lo que facilita la integración y las posibilidades de extensibilidad para escenarios en los que el aspecto de la zona horaria de los campos de inicio y fin no es de suma importancia o para mejorar la alineación contable.

Los campos independientes de la zona horaria sobre los requisitos de recursos y las reservas de recursos permiten a los propietarios de los proyectos establecer las fechas de inicio y finalización predeterminadas para los requisitos de recursos, los detalles, las reservas y las tablas relacionadas de un proyecto.

En estos momentos, todos los campos de fecha de estas entidades reconocen la zona horaria y convierten las fechas cuando los usuarios se encuentran en zonas horarias diferentes a las del momento en que se crearon los requisitos y las reservas. Esta conversión produce discrepancias involuntarias. El objetivo de esta característica es mejorar la extensibilidad a través de un mayor flexibilidad para que las organizaciones utilicen campos de fecha independientes de la zona horaria cuando la organización abarque varias zonas geográficas.