Cette fonctionnalité consolide la visibilité des coûts et des ventes dans une vue unique facilement accessible, sans perdre le contrôle sur les champs modifiables, ce qui contribue à améliorer l’efficacité, la précision et la satisfaction des utilisateurs dans la gestion des estimations.

Avec cette fonctionnalité, les prix de vente et les prix de revient seront automatiquement mis à jour dans les devis et les contrats en fonction de la date d’effet. Les prix seront calculés en utilisant les prix moyens pondérés pour les détails de lignes de devis et de lignes de contrat, garantissant ainsi des calculs de prix précis et fiables. Cette automatisation réduit considérablement l’effort manuel auparavant nécessaire pour suivre et mettre à jour les prix, ce qui réduit au minimum le risque d’erreurs et de divergences de prix.

De plus, cette nouvelle fonctionnalité comprend la possibilité de conserver une piste d’audit complète de toutes les modifications apportées aux devis et aux contrats. Cela permet une transparence et une traçabilité complètes et permet ainsi aux utilisateurs d’avoir confiance en l’exactitude et l’intégrité de leurs informations de tarification.

Les utilisateurs auront désormais la possibilité de voir des totaux exacts à tout moment, reflétant toutes les données de tarification actuelles et historiques. Cette visibilité en temps réel des totaux améliore la gestion des contrats et permet de garantir que tous les aspects financiers sont pris en compte avec précision.

Cette fonctionnalité introduira un nouvel onglet sur la page des paramètres de gestion des dépenses, qui permettra aux utilisateurs d’attribuer directement des souches de numéros. Le processus de configuration des souches de numéros s’alignera sur l’expérience des autres modules de l’application, ce qui le rendra plus intuitif. Cette amélioration permet aux utilisateurs de gérer les souches de numéros dans le module lui-même, plutôt que d’avoir à accéder au masque de séquence de numéros et à le modifier.

Le début et la fin du projet et des tâches de projet sont enregistrés dans un format date-heure qui est converti en heure GMT avant l’enregistrement. Ils sont ensuite reconvertis dans le fuseau horaire de l’utilisateur lors de leur affichage dans le produit. Cependant, certaines intégrations et personnalisations extraient uniquement la date de ce champ. Des problèmes surviennent lorsque la conversion en GMT modifie la date et qu’une intégration extrait uniquement cette date du champ sans la reconvertir en GMT.

Pour éviter cela, de nouveaux champs sont créés sur l’entité pour stocker les dates de début et de fin sans conversion préalable en heure GMT. Cela vous permet d’extraire uniquement la date en toute confiance sans craindre que la conversion du fuseau horaire n’entraîne un changement de date.

Actuellement, pour intégrer des tâches d’un autre projet dans un nouveau projet, les utilisateurs doivent saisir manuellement les détails de la tâche dans la grille des tâches ou utiliser des API de planification. Ils peuvent également utiliser la fonctionnalité Copier le projet pour créer un nouveau projet avec les mêmes tâches, mais cela a des limites :

• L’ensemble du projet est copié, y compris les tâches indésirables et les informations supplémentaires.
• Les tâches de plusieurs projets ne peuvent pas être combinées dans un nouveau projet.

Cette nouvelle fonctionnalité permet aux utilisateurs de sélectionner et d’importer des tâches d’un ou de plusieurs projets existants dans un nouveau projet, en économisant du temps et des efforts. Les utilisateurs peuvent choisir le projet et les tâches à importer tout en respectant les limites de tâches par projet, comme spécifié dans la documentation publique.

Les modèles d’heures de travail sont basés sur les heures de travail d’une ressource réservable, mais ils n’ont pas d’onglet de calendrier. Pour afficher ou modifier ces modèles, vous devez accéder à la ressource et mettre à jour ses heures de travail. De même, si les heures de travail dans les modèles changent, vous devez consulter le calendrier de la ressource pour voir ces changements.

Pour faciliter la mise à jour du modèle d’heures de travail, nous prévoyons d’ajouter un onglet Calendrier dans l’entité de modèle d’heures de travail.

Cette fonctionnalité sera mise en œuvre progressivement. Dans la phase 1, nous augmentons les limites pour :

• Nombre de tâches par projet.
• Nombre d’affectations par tâche.
• Nombre d’affectations par projet.

Dans la phase 2, nous prévoyons d’améliorer les performances globales après avoir augmenté ces limites afin de réduire les tickets liés aux performances et d’augmenter la satisfaction client avec Project Operations.

Dans la comptabilisation de clôture, des accords de facturation à prix fixe sont utilisés avec des étapes de facturation pour fixer la valeur du contrat. Les clients ont besoin d’un calcul distinct de la valeur du contrat à partir des étapes de facturation quand des efforts ou des ressources supplémentaires peuvent être nécessaires pour mener à bien un projet à prix fixe ou lorsqu’une ligne de contrat est escomptée.

La valeur du contrat est utilisée pour calculer la comptabilisation de clôture, tandis que les étapes de facturation permettent de facturer le client. La séparation de ces valeurs permet aux utilisateurs de travailler sur la comptabilisation de clôture en fonction de l’effort ou du prix de vente autonome, ce qui est plus conforme aux exigences ASC 606 et IFRS 15.

La fonctionnalité Copier le projet est disponible pour les clients qui utilisent le moteur de planification par défaut, mais ne s’applique pas aux projets planifiés en externe. Cette nouvelle fonctionnalité ajoute la possibilité de copie de projet aux projets planifiés en externe, ce qui permet de copier l’entité de projet dans Microsoft Dataverse vers un nouveau projet.

Cette fonctionnalité vise à résoudre les principaux défis associés à l’utilisation d’éléments de service dans Les opérations de projet lorsque la fonctionnalité d’exigence d’élément est activée :

• Améliore les calculs des coûts du projet pour les services, les articles non approvisionnés ou les catégories d’approvisionnement liées aux bons de commande d’éléments requis.
• Simplifie la gestion des coûts du projet dans le processus allant du bon de commande client au bon de commande fournisseur.
• Améliore la gestion des coûts du projet pour les commandes d’achat, y compris les frais divers.
• Améliore la gestion des coûts du projet pour les commandes d’achat qui incluent la taxe.

Certains clients de Project Operations n’utilisent pas les entrées de temps pour suivre la progression de leurs tâches. Pour ces clients, il est difficile de terminer les tâches, car cela nécessite des saisies de temps et augmente l’effort nécessaire pour les mettre dans l’état Terminé. Avec cette mise à jour, nous ajoutons la fonctionnalité permettant de marquer une tâche comme terminée directement depuis la vue en grille, comme le fait Project pour le web par défaut.

Cette fonctionnalité implémente un système de sécurité qui permet aux administrateurs de définir des restrictions sur ce qu’un utilisateur peut accéder à l’intérieur du projet pour l’iFrame web sur les projets auxquels ils ont accès, mais qui ne sont pas membres de l’équipe. De plus, nous mettrons en œuvre le même système afin que les chefs de projet puissent définir ces restrictions pour les membres de l’équipe sur leurs projets.

Auparavant, l’importation à partir d’un fichier MPP créait un nouveau projet, en copiant le WBS du fichier MPP vers le nouveau projet. Il n’était pas possible d’importer dans un projet existant. Cela rendait les choses difficiles lorsque la planification globale était effectuée dans Project Operations et que la planification individuelle était effectuée hors connexion dans Microsoft Project pour le bureau.

Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs d’importer des fichiers MPP dans des projets existants afin de conserver la planification globale intacte. Elle s’aligne sur la fonctionnalité Copier le projet, mais utilise un fichier MPP pour l’importation.

Les utilisateurs peuvent :

• Définir les heures calendaires (capacité existante)
• Définir le chef de projet (capacité existante)
• Définir le mode de planification si le remplacement est autorisé (capacité existante)
• Sélectionner le fichier MPP source (capacité existante)
• Sélectionner le projet cible (nouvelle capacité)
• Choisir ce qu’il faut importer à partir du fichier MPP (nouvelle capacité)

En activant cette fonctionnalité, les utilisateurs pourront :

• Modifier manuellement la date de transaction pour les dépenses journalières.
• Mettre à jour manuellement le taux de change à utiliser pour la conversion de devises.

Les informations modifiées seront utilisées dans les calculs et les validations ultérieurs liés aux dépenses.

Cette fonctionnalité sera publiée derrière un indicateur de fonctionnalité ou en tant que paramètre dans la page des paramètres de gestion des dépenses.

Cette fonctionnalité combine les capacités de la V3 et de la V4 dans une seule interface conviviale. Les utilisateurs peuvent copier des projets en fonction de leurs besoins.

Dans l’interface utilisateur, les utilisateurs peuvent sélectionner :

• Projet source
• Projet cible
• Mappage des membres de l’équipe :
  • Ne pas copier les membres de l’équipe
  • Remplacer les membres de l’équipe par des membres d’équipe génériques
  • Copier les membres de l’équipe nommés/génériques comme dans le projet source

Auparavant, les options permettant de déterminer la valeur par défaut des dimensions financières étaient limitées. Cette fonctionnalité ajoute des fonctionnalités et plus de flexibilité dans les valeurs de dimension financière par défaut. Avec cette fonctionnalité, vous pouvez effectuer les opérations suivantes :

• Créez une configuration pour déterminer la valeur par défaut des dimensions financières en fonction de critères tels que le contrat, le projet ou le profil de coûts et de revenus.
• Définissez des critères pour déterminer si les dimensions doivent venir par défaut des lignes de contrat ou de projets.
• Améliorez la fiabilité lors de l’enregistrement des dimensions financières et des valeurs par défaut du projet.
• Ajoutez la possibilité de définir des dimensions sur les lignes de contrat de temps et de matières.
• Ajoutez la possibilité d’utiliser des lignes de contrat pour la comptabilisation de clôture.

Dans l’exemple de l’image ci-dessous, le système utilise la logique suivante :

• La ligne en bas de la grille indique par défaut que tous les projets et contrats utilisent la dimension de projet, sauf si un enregistrement individuel remplace ce comportement.
• La ligne de la table en haut de la grille est l’enregistrement suivant le plus spécifique et amène tous les projets associés au contrat 00000017 pour utiliser les dimensions du projet.
• La ligne du milieu est l’enregistrement le plus spécifique car elle est spécifique au projet. Elle remplace le comportement défini précédemment et toutes les transactions spécifiques au projet 000000004 utilisent la ligne de contrat comme base des dimensions par défaut.

La fonctionnalité Activer la comptabilisation de clôture basée sur la ligne de contrat avec Project Operations pour les scénarios non stockés/basés sur les ressources modifie le formulaire Règles de dimension par défaut du projet en ajoutant une autre colonne pour ajouter des règles basées sur des groupes de lignes de contrat spécifiques comme premier filtre.

Dans la grille des tâches, lorsque vous sélectionnez l’icône (i) en regard du nom d’une tâche, le volet Détails de la tâche s’ouvre afin que vous puissiez saisir des informations supplémentaires. Ce volet fait partie de Microsoft Project pour le web et est intégré dans un iFrame, ce qui le rend non personnalisable.

Avec cette nouvelle fonctionnalité, nous prévoyons d’introduire un formulaire de tâche personnalisable. Ce formulaire affichera les attributs de tâche essentiels et permettra aux utilisateurs d’afficher et de modifier des colonnes personnalisées. Cela permettra aux clients de gérer et de suivre plus facilement les tâches du projet en un seul endroit. .

Project Operations permet de définir des pourcentages de remise et des pourcentages de frais au niveau du devis du projet ou de la ligne de contrat. Lorsqu’une transaction est générée et approuvée, le système applique la remise ou les frais appropriés, en fonction de la configuration de la ligne de contrat. Ensuite, le système met à jour les chiffres réels en conséquence. Au cours du processus de facturation, des remises et des frais, le cas échéant, sont appliqués et des transactions financières seront générées en conséquence.

Assurer la cohérence d’affichage de la date du jalon (date de la facture) à la fois dans l’entité du jalon de la ligne de contrat du projet et dans l’entité de facturation contribuera à améliorer :

• Exactitude de la facturation des lignes de contrat à prix fixe, garantissant ainsi la cohérence de la date de jalon entre la ligne de contrat du projet et la facture, afin de garantir moins de corrections en aval.
• Efficacité du processus de facturation, réduisant ainsi la charge administrative et permettant aux équipes financières de travailler plus efficacement. Cela peut conduire à des flux de trésorerie plus rapides et à une meilleure gestion financière.

Les principales améliorations apportées à cette fonctionnalité sont les suivantes :

• Intégration de l’historique du flux de travail
• Possibilité de mapper les dépenses à une demande de déplacement
• Mise en correspondance rapide des dépenses avec les reçus
• Possibilité d’ajouter un approbateur provisoire et final
• Possibilité de fusionner/rapprocher les dépenses
• Possibilité pour les auteurs de dépenses d’attester de la lutte contre la corruption

Ces améliorations seront publiées derrière un indicateur de fonctionnalité, Améliorations repensées des rapports de dépenses, et elles requerront que la fonctionnalité Rapports de dépenses repensés soit activée au préalable.

Cette fonctionnalité vise à améliorer la convivialité de l’édition des factures. Les modifications comprennent :

• Réduction du nombre de clics pour modifier un ou plusieurs détails de ligne de facture.
• Réduction des clics pour modifier en bloc plusieurs champs sur les détails d’une ligne de facture.

En outre, elle fournit aux administrateurs de facturation un récapitulatif de facturation amélioré qui fournit des informations clés sur les factures pour permettre une prise de décision plus rapide.

Les clients peuvent attribuer des adresses de livraison sur les contrats de projet et les sources de financement. Ces adresses seront définies par défaut sur les factures de projet et synchronisées avec Dynamics 365 Finance pour les factures de projet.

Nous avons reçu des demandes concernant la possibilité d’utiliser des journaux dans Dynamics 365 Finance pour les projets basés sur des ressources et hors stock. Cette fonctionnalité assouplit les restrictions et permet de créer des feuilles comptabilité de type dépense et de les traiter dans Dataverse. Les nouvelles fonctionnalités sont les suivantes :

• Grâce au déploiement de ressources/hors stock, vous pourrez sélectionner Projet en tant que source ou compensation pour le journal, Comptabilité étant la contrepartie de la transaction.
• Les journaux créés dans Finance seront intégrés et renvoyés dans Dataverse. Dans Dataverse, les chiffres réels sont générés en fonction du projet.

Les balises financières définies dans la comptabilité sont stockées sur les écritures comptables enregistrées en comptabilité. Les noms des étiquettes financières peuvent être définis par l’utilisateur, ce qui donne aux préposés à la saisie des données plus de clarté sur les données attendues dans chaque champ. Les valeurs des balises financières ne sont pas validées ou saisies par défaut. Les balises sont saisies dans les journaux et sont transmises à la facture.

Pour cette version, nous ajoutons des balises dans de nombreux documents et processus de comptabilité de projet courants. Les journaux de projet et les commandes client sont les premiers documents avec une prise en charge supplémentaire. Les balises transitent de la validation du document à la facturation.

Les champs indépendants du fuseau horaire sur les besoins en ressources et les réservations de ressources permettent aux propriétaires de projet de définir les dates de début et de fin par défaut pour les besoins en ressources, les détails, les réservations et les tables associées d’un projet.

Actuellement, tous les champs de date de ces entités tiennent compte des fuseaux horaires et convertissent les dates lorsque les utilisateurs sont basés dans des fuseaux horaires différents de ceux où les exigences et les réservations ont été créées. Cette conversion entraîne des divergences involontaires. Cette fonctionnalité vise à améliorer l’extensibilité en offrant aux organisations la possibilité d’utiliser des champs de date indépendants du fuseau horaire lorsque leur organisation couvre plusieurs zones géographiques.

La fonctionnalité des dates de début et de fin dans les projets et les tâches de projet dans Dynamics 365 Project Operations implique l’inclusion de champs supplémentaires qui ne dépendent pas de fuseaux horaires spécifiques. Ces champs supplémentaires sont incorporés à la fois dans les entités de projet et de tâche de projet, facilitant ainsi l’intégration et l’extensibilité des possibilités pour les scénarios où l’aspect fuseau horaire des champs de début et de fin n’est pas de la plus haute importance ou pour un meilleur alignement comptable.

Voici certains des processus métier les plus couramment utilisés par les chefs de projet lors de la gestion de la sous-traitance :

• Modifier les lignes de sous-contrat
• Suivre l’utilisation de la sous-traitance
• Surveiller la progression de la facturation des contrats de sous-traitance

Actuellement, les chefs de projet doivent parcourir plusieurs formulaires et interfaces pour utiliser ces processus métier. Cette complexité augmente lors de la gestion de fournisseurs et de sous-traitants sur différents projets.

L’amélioration prochaine de la fonctionnalité simplifiera ce processus, en permettant aux chefs de projet de gérer ces tâches plus efficacement.

Cette fonctionnalité sera activée derrière un indicateur de fonctionnalité afin que les clients et les partenaires puissent s’adapter à ces modifications, en plus des personnalisations qu’ils ont éventuellement ajoutées.

Les améliorations introduites par cette fonctionnalité permettent d’utiliser les projets des deux types de déploiement parallèlement. Cette modification permet une saisie de transactions et une facturation limitées pour les projets de longue durée afin de prendre en charge la migration complète vers l’architecture moderne. Comme il s’agit d’un effort important, toutes les fonctionnalités ne pourront pas être fournies en une seule fois. Les améliorations permettront aux clients d’essayer l’architecture moderne dans un environnement de test et de passer du type de déploiement stocké au type de déploiement de ressources/non stocké s’ils le souhaitent.

Cette fonctionnalité est destinée aux clients qui utilisent notre type de déploiement stocké/ordre de fabrication, sans nécessiter d’ordres de production ou de fabrication. Les modifications apportées permettent aux clients qui utilisaient auparavant le module Gestion et comptabilité des projets d’activer maintenant le type de déploiement ressource/non stocké sans avoir à réimplémenter leur entité juridique existante. Les clients qui souhaitent continuer à utiliser les fonctionnalités du type de déploiement stocké ne seront pas affectés par les modifications apportées à cette fonctionnalité.

Les modifications comprennent :

• La validation existante dans le formulaire Paramètres de gestion et comptabilité des projets globaux sera assouplie pour permettre aux entités juridiques disposant de données de projet existantes d’utiliser les types de déploiement de ressources/hors stock.

• La validation des Paramètres de gestion et comptabilité des projets globaux vérifiera désormais que tous les projets sont fermés. Les exigences initiales de cette fonctionnalité seront de prendre en charge la clôture de tous les projets existants et la création de projets dans Dataverse à l’avenir.

• Les processus d’entreprise seront évalués pour garantir que les restrictions appropriées sont en place pour les types de déploiement appropriés. Par exemple, les factures pour les projets basés sur Dataverse ne peuvent être créées qu’à partir de Dataverse.

• Nous supprimerons l’accès ou configurerons en lecture seule les fonctions héritées présentes dans les deux types de déploiement. Par exemple, la gestion des ressources et les structures de répartition du travail du projet ne seront plus modifiables dans l’interface utilisateur des finances et des opérations pour le mode de déploiement ressource/non stocké lorsque cette fonctionnalité sera activée. Pour les projets créés en mode de déploiement de ressources/non stocké, les utilisateurs peuvent utiliser les expériences Unified Resource Scheduling pour la planification des ressources et les expériences Project pour le web pour la planification des projets.

Cette fonctionnalité introduit des améliorations pour optimiser la gestion des devis. Les utilisateurs peuvent ajouter ou modifier les détails des lignes de devis directement à partir d’une interface de grille unifiée, avec des détails de coût accessibles. Cette fonctionnalité fournit divers détails utiles tels que les calendriers, les marges et les budgets des clients dans les détails de la ligne du devis et permet d’ajouter facilement de nouvelles lignes.

Ces améliorations rationalisent la gestion des devis, pour optimiser le fonctionnement, la précision et l’efficacité.

Cette fonctionnalité sera disponible pour les utilisateurs dans la mise à jour 1 en accès anticipé. Au début de la 1re vague de lancement 2025, cette fonctionnalité sera mise à la disposition générale.

Les membres de l’équipe de projet sur les déploiements simplifiés et basés sur les ressources/non stockés de Project Operations disposent désormais d’une nouvelle application mobile basée sur Microsoft Power Apps. Cette nouvelle application mobile les aide à enregistrer le temps, à suivre les entrées soumises et à afficher le travail qui leur est assigné.

Cette application offre aux utilisateurs les fonctionnalités suivantes :

• Vue résumant toutes les réunions Microsoft Outlook et les tâches Microsoft pour la journée. Ces réunions et ces tâches peuvent ensuite être directement utilisées pour enregistrer les entrées de temps.
• Possibilité d’afficher les tâches et les projets auxquels le membre de l’équipe est actuellement affecté, ainsi que la durée d’exécution du projet doté en personnel.
• Section pour afficher les entrées d’heure par jour, avec les statuts (Brouillon, Soumis, etc.), où les utilisateurs peuvent modifier ou supprimer des entrées modifiables, soumettre des entrées pour approbation ou rappeler des entrées déjà soumises.
• Les utilisateurs ont désormais accès à un nouveau mode d’enregistrement du temps grâce à une minuterie qui permet d’enregistrer la durée du travail granulaire effectué et qui peut ensuite être liée à un projet ou à une tâche, et transformée en entrée de temps.

Toutes les modifications apportées à l’application mobile seront synchronisées avec l’application web de Project Operations ou Project Operations Team Member et vice versa. Les étapes d’installation ou d’activation de cette application mobile seront bientôt mises à jour.

L’expérience Web d’entrée de temps dans Dynamics 365 Project Operations bénéficie de plusieurs améliorations, qui permettent la saisie d’entrées de temps plus rapide et plus précise, avec un meilleur suivi global pour les membres de l’équipe.

Ces mises à niveau incluent :

• Une nouvelle interface de calendrier pour afficher, créer et modifier des entrées de temps.
• La possibilité de suivre le temps enregistré sur différentes chronologies (hebdomadaire, mensuelle, etc.).
• Intégration plus étroite de la structure de répartition du travail (pour les tâches et projets affectés) dans l’étape de création de la saisie du temps (formulaires de création rapide).
• Amélioration du suivi sous la forme d’analyses comparatives (heures réelles et heures cibles) et de visualisations pour aider les membres de l’équipe à suivre leur progression sur les tâches du projet.

La fonctionnalité des Approbations bénéficiera d’une refonte de l’expérience d’IU des approbations dans Project Operations. Ces modifications de l’interface utilisateur comprennent notamment l’affichage des approbations dans une grille de calendrier, telle que la grille de création de saisie de temps, et la mise en évidence des informations les plus pertinentes afin que les chefs de projet puissent facilement voir les enregistrements qui nécessitent leur attention.

Un nouvel espace de travail a été introduit pour le type de déploiement de ressources/non stocké de Dynamics 365 Project Operations. Cet espace de travail permet de nouveaux scénarios qui font gagner du temps lors de la résolution de problèmes et de l’examen d’erreurs de configuration, d’erreurs système et d’autres problèmes potentiels qui, autrement, seraient enfouis dans les journaux ou manqués.

Par exemple, l’espace de travail permet aux clients d’identifier et de résoudre les problèmes de synchronisation à double écriture spécifiquement liés aux factures et dépenses fournisseur. Il fournit des informations détaillées sur les causes profondes des erreurs, y compris le nombre d’enregistrements affectés et les montants associés, garantissant une compréhension claire de l’ampleur du problème.

Les nouvelles fonctionnalités sont les suivantes :

• Nouveau tableau de bord qui aide les comptables en mettant en évidence les validations de journal en attente et les lignes de journal d’intégration qui n’ont pas été créées, ainsi que les enregistrements manquants, ce qui facilite un rapprochement comptable efficace.
• Nouveau processus de traitement par lots pour resynchroniser les données, permettant aux utilisateurs de traiter et de résoudre les problèmes efficacement, ce qui garantit la cohérence des données et la continuité opérationnelle.
• Vue détaillée de plusieurs documents, tels que les notes de frais et les factures fournisseur, indiquant s’ils sont synchronisés entre Dataverse et l’infrastructure de finances et d’opérations.
• Vue de résolution des problèmes dans laquelle les enregistrements complets du journal d’intégration et des propositions de facture sont disponibles et ne sont pas tronqués.

Les expériences d’utilisation des produits inventoriés dans Projects Operations utiliseront les modules Stock et Entrepôt de Dynamics 365 Supply Chain Management. Les services de tarification et de visibilité des stocks sont utilisés pour estimer avec précision la disponibilité des articles stockés et leurs coûts. Le processus de clôture des stocks dans Supply Chain Management sera utilisé pour mettre à jour le coût du projet afin de refléter la consommation exacte des budgets du projet. Il s’agit d’un effort en plusieurs vagues de lancement pour mettre pleinement en lumière toutes les fonctionnalités nécessaires à la gestion des articles stockés dans les projets.

Cette fonctionnalité regroupe la prise en charge d’une nouvelle grille dans les grilles d’estimation des dépenses et du matériel du projet. Aujourd’hui, ces grilles personnalisées ne sont pas performantes et manquent d’extensibilité et de fonctionnalités. Cette fonctionnalité permet aux fonctionnalités de la nouvelle grille moderne d’améliorer l’expérience globale de ses utilisateurs.

Ces améliorations comprennent :

• Grille améliorée avec un sélecteur de vue.
• Grille améliorée permettant l’extensibilité.
• Tri des tâches par structure de répartition du travail.
• Expérience de création rapide pour ajouter facilement des estimations de dépenses et de matériel.

Cette fonctionnalité vous permet d’effectuer les opérations suivantes :

• Établissez des relations entre les catégories de vente et les catégories d’approvisionnement.
• Activez les demandes d’articles pour les catégories d’approvisionnement.
• Validez automatiquement les bons de livraison des besoins en articles lors de la réception des produits de la commande achat.
• Créez des factures de projet pour les clients avec des prix de vente calculés automatiquement lors de la réception des produits achetés.

Cette fonctionnalité fournira aux administrateurs un paramètre sur la page Paramètres de gestion des dépenses. Lorsque ce paramètre est activé, les dépenses sont validées en fonction de la date de comptabilisation, au lieu de la date de transaction.